Karol Rojas comprometida con su territorio: la líder que hoy forja las bases de la Cámara de Comercio de Soacha
En la #RedDeCámarasDeComercioDeColombia existen mujeres que, a través de su rol, Inspiran y Avanzan.
Karol Rojas, presidenta ejecutiva de la Cámara de Comercio de Soacha, está convencida de que la fuerza empresarial del territorio está llena de talento, capacidad y futuro. Desde joven, se involucró en responsabilidades que le han permitido entender la dinámica social y económica del territorio e identificar su potencial emprendedor.
En su trayectoria, reconoce que ha afrontado desafíos como mujer. Ante estas situaciones, afirma que “más que convertirlo en una barrera, lo he asumido como una oportunidad para demostrar, con resultados, que el liderazgo no depende de la edad ni del género, sino de la preparación, la visión y el compromiso con un propósito claro”.
Comprometida con el territorio que la vio crecer, y desde su rol de liderazgo, Karol Rojas promueve y contribuye al desarrollo y crecimiento económico de Soacha.
- ¿Cómo llegó a convertirse en presidenta de la Cámara de Comercio de su Región?
Mi camino hacia la presidencia de la Cámara de Comercio de Soacha es el resultado de un proceso de trabajo constante por el territorio.
Desde muy joven asumí responsabilidades públicas importantes. Como secretaria de planeación de Soacha lideré procesos estructurales para el desarrollo del municipio: el plan de desarrollo, el ordenamiento territorial, el catastro, el SISBÉN, la gestión del riesgo y el fortalecimiento del desarrollo económico.
Ese trabajo me permitió conocer el territorio en profundidad, entender su dinámica social y económica, y reconocer el enorme potencial emprendedor que existe en la ciudad.
Cuando se concretó la creación de la Cámara de Comercio de Soacha (la cámara número 58 del país) se abrió una oportunidad histórica para fortalecer el tejido empresarial del territorio. La junta directiva decidió confiar en mi liderazgo para dirigir esta institución desde su nacimiento y asumir la responsabilidad de construir sus bases institucionales.
Más que un cargo, lo asumí como un compromiso con la ciudad que me vio crecer.
- ¿Qué la motivó a dedicar su carrera al desarrollo empresarial y al trabajo con el sector productivo de su región?
Mi motivación nace de mi historia personal y de mi relación con el territorio.
Crecí en Soacha, en una familia profundamente soachuna. Mis padres sacaron adelante a dos hijas con esfuerzo y disciplina, y desde muy joven entendí que el trabajo y la educación son herramientas para transformar realidades.
A lo largo de mi trayectoria en la administración pública comprendí que el desarrollo social está directamente conectado con el desarrollo empresarial. Cuando un territorio fortalece su tejido productivo, genera empleo, abre oportunidades y mejora la calidad de vida de sus ciudadanos.
Por eso decidí dedicar mi trabajo a impulsar el emprendimiento, fortalecer a los empresarios y contribuir a que Soacha consolidé su potencial económico.
- ¿Qué significa para usted liderar la Cámara de Comercio de su región y qué responsabilidad siente frente al desarrollo económico del territorio?
Liderar la Cámara de Comercio de Soacha significa construir institucionalidad para el desarrollo empresarial del territorio.
Soacha es una ciudad con una población que supera el millón de habitantes y con una dinámica económica creciente. Durante muchos años su tejido empresarial no contó con una institución propia que lo representara y lo impulsara.
Hoy la Cámara tiene la responsabilidad de convertirse en una plataforma para la formalización empresarial, la innovación, la competitividad y el crecimiento económico de la ciudad.
Pero también existe una responsabilidad cultural: transformar la forma en que los mismos soachunos perciben su territorio.
En Soacha existe talento, creatividad y capacidad empresarial. Mostrar ese potencial y fortalecer el orgullo por lo que se produce en la ciudad es parte fundamental de nuestro trabajo.
- Desde su experiencia, ¿cuál ha sido el mayor desafío que ha enfrentado como mujer?
Una de las experiencias que más me ha marcado refleja una realidad que muchas mujeres en posiciones de liderazgo hemos enfrentado en distintos escenarios. En más de una ocasión, al llegar a espacios institucionales o empresariales, antes de escuchar una sola idea o propuesta, algunas personas ya han hecho un juicio previo sobre las capacidades de quien está al frente, especialmente cuando se trata de una mujer joven.
Recuerdo situaciones en las que, por mi edad o por mi condición de mujer, surgieron comentarios o expresiones que intentaban minimizar la responsabilidad que asumía. Palabras como “niñita” o “muchachita”, dichas en tono despectivo, reflejan una percepción que todavía persiste en ciertos entornos: asociar la juventud con falta de criterio o de preparación. Lo que resulta particularmente revelador es que, en ocasiones, esas miradas o comentarios también provienen de otras mujeres, lo cual evidencia que aún tenemos un desafío importante como sociedad: aprender a reconocernos entre nosotras con respeto, admiración y solidaridad.
Por supuesto, también he encontrado actitudes abiertamente machistas en algunos espacios. Sin embargo, más que convertirlo en una barrera, lo he asumido como una oportunidad para demostrar, con resultados, que el liderazgo no depende de la edad ni del género, sino de la preparación, la visión y el compromiso con un propósito claro.
Con el tiempo, muchas de esas primeras impresiones han cambiado. El trabajo serio, la toma de decisiones responsables y la convicción con la que se construyen los proyectos terminan hablando por sí solos. Hoy, desde la presidencia de la Cámara de Comercio de Soacha, me motiva saber que este rol también abre camino para nuevas generaciones y contribuye a demostrar que las mujeres jóvenes pueden liderar procesos institucionales de gran impacto, construir desarrollo empresarial y generar oportunidades para otros.
Al final, lo verdaderamente transformador no es la edad ni el género de quien lidera, sino la preparación, la pasión y el propósito con el que se trabaja por el territorio. Y ese ha sido, precisamente, el motor de mi camino profesional.
- ¿Cuál ha sido la experiencia o anécdota que más la ha marcado en su paso por la presidencia de la Cámara de Comercio?
Una de las experiencias más significativas en mi paso por la presidencia de la Cámara de Comercio de Soacha ha sido asumir el reto de construir una institución prácticamente desde sus bases. No se trataba únicamente de dirigir una entidad, sino de estructurar procesos, organizar servicios, consolidar equipos y darle forma a una Cámara que durante más de veinte años fue un anhelo para el territorio y que hoy empieza a consolidarse como una institución al servicio del desarrollo empresarial.
Ese proceso ha implicado liderar con una visión distinta: construir una Cámara moderna desde su origen, incorporando tecnología, entendiendo cada proceso en profundidad y apostándole a una forma más ágil, cercana y disruptiva de hacer las cosas. Al ser una institución nueva, cada decisión cuenta. Por eso hemos trabajado con una mirada innovadora, buscando que la Cámara nazca con bases sólidas, con procesos eficientes y con una cultura institucional que entienda las necesidades reales de los empresarios.
Llegar a escenarios empresariales e institucionales representando a la Cámara también ha sido una experiencia muy particular. En muchos espacios del sistema cameral existen trayectorias institucionales de décadas y actores que se conocen desde hace años. Llegar como una Cámara nueva y como una presidenta que representa una institución que apenas comienza naturalmente genera expectativas. Ese contexto se ha convertido en una oportunidad para demostrar, con trabajo y resultados, que Soacha hoy tiene una Cámara de Comercio seria, moderna y con visión de futuro.
Pero más allá del desafío institucional, lo que más me ha marcado es el orgullo de llevar el nombre de Soacha a cada escenario. En muchos espacios encuentro personas que reconocen el esfuerzo que ha implicado poner en marcha esta Cámara y que valoran el trabajo que se viene realizando. Escuchar ese reconocimiento frente a un proyecto tan reciente es profundamente gratificante.
Cada encuentro también se convierte en una oportunidad para hablar de mi territorio. Siempre llevo conmigo el orgullo de representar a Soacha, una tierra pujante, construida por hombres y mujeres verracos, trabajadores y emprendedores. Muchas veces quienes no conocen el municipio tienen una imagen limitada, influenciada por lo que suele resaltarse en algunos titulares. Sin embargo, cuando escuchan hablar de su talento empresarial, de su capacidad productiva y de las historias de emprendimiento que nacen allí, la percepción cambia completamente.
Uno de los mayores satisfactores ha sido ver cómo esas conversaciones despiertan interés genuino por conocer más sobre Soacha, por visitarla, por descubrir su potencial. Poder contribuir a transformar esa narrativa y mostrar que son muchas más las historias de esfuerzo, talento y desarrollo que las dificultades que a veces se resaltan, es una experiencia que llena de pasión y orgullo.
Llevar el nombre de Soacha, mostrar su potencial y demostrar que su tejido empresarial tiene una enorme capacidad de crecimiento ha sido, sin duda, una de las experiencias más significativas de mi liderazgo al frente de la Cámara. Porque más allá de la institución que hoy represento, cada paso también es una oportunidad para reivindicar el valor de un territorio que merece ser reconocido por todo lo que tiene para ofrecer.
- Cuéntenos en una sola palabra, adjetivo o valor, ¿cómo resumiría su carrera y su rol como presidenta?
Propósito de trabajar por el territorio que me vio crecer. Propósito de demostrar el potencial empresarial de Soacha. Y propósito de construir instituciones que generen oportunidades reales para quienes emprenden, producen y creen en esta ciudad.
Cada paso de mi carrera ha estado guiado por esa intención. Desde liderar procesos estratégicos para el desarrollo del territorio hasta asumir el reto de encabezar la creación y consolidación de la Cámara de Comercio de Soacha, mi trabajo ha tenido una dirección clara: contribuir a transformar la narrativa de Soacha y dejar bases sólidas para su desarrollo empresarial. Porque cuando el liderazgo nace del propósito, las decisiones trascienden y las instituciones que se construyen pueden marcar el futuro de un territorio.
